Написать нам
Бесплатно проконсультируем по вопросам разработки
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки ваших персональных данных
Продуктовая команда
для ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ вашего бизнеса
для ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ вашего бизнеса
Не можете держать цены, отстаете в сроках, проигрываете конкурентам в качестве, но все еще боитесь вкладываться в цифровую трансформацию?
Крупный бизнес начал менять системы управления еще 5 лет назад. Вы уже отстаете.
Темпы внедрения инноваций на предприятиях России в 4-5 раз ниже, чем в Азии и Европе. В ближайшие два года 69% руководителей компаний планируют внедрить технологии на основе анализа big data и предиктивной аналитики.
Но пока они планируют, строят продуктовые отделы и делают ошибки, которые «Северсталь», СИБУР и НЛМК сделали 5 лет назад, мы поможем взять и оцифровать ваш бизнес сейчас.
Темпы внедрения инноваций на предприятиях России в 4-5 раз ниже, чем в Азии и Европе. В ближайшие два года 69% руководителей компаний планируют внедрить технологии на основе анализа big data и предиктивной аналитики.
Но пока они планируют, строят продуктовые отделы и делают ошибки, которые «Северсталь», СИБУР и НЛМК сделали 5 лет назад, мы поможем взять и оцифровать ваш бизнес сейчас.
Сократим разрыв в 2 раза и вы пройдете путь цифровой трансформации не за 5 лет, а за 2,5 года.
Вы получите
- Автоматизированные процессы управления. Не придется постоянно следить за ситуацией на предприятии и вручную разруливать проблемы.
- Повторяемость параметров процессов и стабильное качество готовой продукции/услуг. Автоматизацию и механизацию процессов, завязанных на низкоквалифицированном персонале.
- Цифровые решения для контроля по всем линиям производства. Это может быть система, которые собирает данные по сотням точек линии, объединяет ее в информационные пакеты, визуализирует и выводит на экран. Или инструмент агрегации данных с автоматической постановкой задач ответственным сотрудникам.
- Внедрение новых технологий и программного обеспечения без сопротивления со стороны сотрудников.
Культура инноваций поможет гармонично, без крови и боли внедрять в ежедневную работу сотрудников практики оптимизации и снижения издержек.
Цифровая трансформация
поможет выйти на новый уровень
поможет выйти на новый уровень
-1-
Крупным компаниям
На высококонкурентном рынке, когда маржинальность падает, а отстраиваться уже некуда.
-2-
Среднему бизнесу
Которому не хватает собственных ресурсов для оцифровки процессов и запуска изменений.
-3-
Производствам
Которые готовы повторить успех Северстали, НЛМК и Сибура, но не знают, с чего начать.
Когда будет результат и сколько это стоит?
Первые результаты оцифровки и автоматизации процессов бизнес видит через 12-15 месяцев. Содержание штатной продуктовой команды обходится от 15 млн год.
— руководитель проекта
— эксперт
— разработчики
— data scientist
— бизнес-транслятор (аналитик)
— QA инженер
— эксперт
— разработчики
— data scientist
— бизнес-транслятор (аналитик)
— QA инженер
Такие сроки и бюджеты могут позволить себе не все. Вы это знаете и мы это знаем, поэтому предлагаем:
Аутсорс-специалистов с компетенциями в бизнес-аналитике. Они опираются на успех компаний, которые уже прошли путь цифровой трансформации и не повторят ошибок, которые тормозили внедрение.
Эффективную команду с релевантным опытом. Если в штат вы набираете людей разного уровня и компетенций, здесь получаете сплоченную команду с опытом работы над аналогичными проектами.
Ускоренный запуск. Набор проверенных инструментов и кейсов, на которые мы опираемся, экономит время на проверке гипотез.
Непредвзятый подход к процессам, которые сейчас работают на ручном управлении.
Аутсорс-специалистов с компетенциями в бизнес-аналитике. Они опираются на успех компаний, которые уже прошли путь цифровой трансформации и не повторят ошибок, которые тормозили внедрение.
Эффективную команду с релевантным опытом. Если в штат вы набираете людей разного уровня и компетенций, здесь получаете сплоченную команду с опытом работы над аналогичными проектами.
Ускоренный запуск. Набор проверенных инструментов и кейсов, на которые мы опираемся, экономит время на проверке гипотез.
Непредвзятый подход к процессам, которые сейчас работают на ручном управлении.
Этапы работы над продуктом
цифровой трансформации
цифровой трансформации
- 1Определяем видениеЗачем нужен продукт
- 2Описываем процессКак выглядит производственный процесс, на который направлен продукт
- 3Уточняем потребностиКакую проблему решает продукт и почему клиенты будут им пользоваться
- 4Обрисовываем продуктОпределяем 3-5 ключевых функций, которые решают проблему клиента и определяют успех
- 5Ставим бизнес-целиКакой коммерческий эффект продукт принесет компании с позиции технических, финансовых и других показателей
- 6Ориентируемся на пользователейНа каких сотрудников/руководителей направлен продукт и какой эффект он должен дать.
Мы ориентируемся не на процесс цифровой трансформации, а на конечную цель — продукт.
Каких результатов вы можете ожидать:
- Делаете меньше вложений в запуск новых продуктов
- Получаете больший выход продукции за единицу времени
- Экономите бюджет за счет энергосбережения и материалоемкости
- Управляете стоимостью продукта на каждом этапе производства
- Точно оцениваете сроки и результаты выхода на новый рынок
Наша команда цифровой трансформации
Бизнес-аналитики с экспертизой в проектах S7, BELUGA GROUP, Ozon, Sapato, ООО ГАЗПРОМНЕФТЬ-ЛОГИСТИКА.
15
специалистов по автоматизации: бизнес-аналитики, продакт-менеджеры, программисты, тестировщики
80+
клиентов из различных отраслей
10
средний стаж специалистов в IT-сфере
Мария Орлова
CEO
Максим Никитин
Арт-директор
Максим Баринов
Руковод. направления
Андрей Плекин
Руковод. направления
Илья Емельянов
IOS разработчик
Роман Чулаев
iOS разработчик
Наталья Можнова
Android разработчик
Борис Алексеев
Серверный разработчик
Аня Раисова
Дизайнер
Ким Шумин
Тестировщик
Юлия Воробьева
Бухгалтер
Максим Шуканов
Android разработчик
Давайте знакомиться
Рассказываем, как автоматизируем ваш бизнес
Нужна консультация?
Перезвоним и ответим на все вопросы.
Перезвоним и ответим на все вопросы.
Ваши задачи — наша экспертиза: участвуем в инновационных кластерах города Москвы и формируем ИТ-рынок вместе с Ассоциацией информационных технологий.
Выставки и конференции помогают отбирать лучшие практики и осваивать новые технологии для ваших проектов.
24-25 сентября 2021 г.
Выездное мероприятие в г. Тула с участием одного из самых востребованных бизнес-тренеров с 19-летним стажем Наталии Зверек. Спасибо за приглашение нашим друзьям и партнерам из дата-центра O2xygen
26 февраля 2020 г.
Стратегическая сессия АЛРИИ. Обсудили с коллегами проблемы использования технологий искусственного интеллекта
11-12 декабря 2019 г.
TechCrunch Disrupt Berlin 2019. Представили нашу компанию на крупнейшей международной IT-конференции в Берлине.
14-15 ноября 2019 г.
NEW RETAIL FORUM в Сколково. Познакомились с интересными компаниями и проектами в сфере ритейла.
10 ноября 2019 г.
Лидеры России 2020. Прошли первый этап конкурса. Идем вперед!
27 мая 2019 г.
Посетили бизнес-форум ТРАНСФОРМАЦИЯ.
5-6 декабря 2018 г.
Презентовали приложение БлагоДаря на Фестивале перспективных проектов в Санкт-Петербурге
Оставьте заявку на консультацию с аналитиком
Вы получите точные ответы на все вопросы: возможности, сроки, бюджет.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных